TV 2 vil være nummer 1 i danskernes hverdag og samle alle – en for en - om alt det, vi deler.

TV 2. Nummer 1 i danskernes hverdag

Strategicirkel

Koncernstrategien sætter retningen frem mod 2030

TV 2s koncernstrategi frem mod 2030, 'TV 2. Nummer 1 i danskernes hverdag', samler hele TV 2 om en klar ambition: at vinde danskernes tid og tillid hver eneste dag - og opretholde positionen som nummer 1. Det gør vi ved at komme tættere på den enkelte dansker.

Vi udtrykker vores strategi gennem forskellige indholdselementer, som sammenfattet danner vores strategicirkel. Cirklen indeholder strategiens vigtigste elementer og giver et 360-graders blik på TV 2s 2030-strategi.

Målsætninger

Gennemslagskraft

8

ud af 10 danskere skal i 2030 ugentligt være i kontakt med TV 2.

Abonnenter

1,5

mio.

danskere skal have et TV 2 Play-abonnement i 2030.

Dagligt forbrug

20

min.

Hver dansker skal gå fra at bruge 14 til 20 minutter om dagen på TV 2 Play.

Vores mission er at begejstre, oplyse og forbinde danskerne

Vi lever i en tid, hvor algoritmer puster til polariseringen, og misinformation trives. Midt i det står TV 2 med en særlig mission, der aldrig har været vigtigere: at skabe bredt, dansk public service-indhold på kommercielle vilkår, der oplyser, begejstrer og forbinder danskerne. 

Vores vision er at samle alle - en for en

Vi vil forene hele Danmark gennem stærkt public service-indhold og skabe en tydelig vej for den enkelte ind i fællesskabet. Det kræver, at vi styrker relationen til den enkelte for at kunne samle alle - en for en.

Strategien består af fire strategiske fokusområder, som vi skal lykkes med for at indfri vores målsætning om at være nummer 1 i danskernes hverdag.

Relevant indhold

1. Relevant indhold

Udvikle vores brede public service-indhold, så det følger danskernes behov gennem livet

Vi vil levere det førende programtilbud på streaming med et tydeligt fokus på dansk kvalitetsindhold, samtidig med at vi udvikler et værdiskabende digitalt nyhedsprodukt på TV 2 Play og TV2.dk.

Vi vil fastholde og styrke vores førende position inden for sport gennem både bredde og eksklusivitet, øge vores gennemslagskraft blandt segmenter med en svagere relation til TV 2 – særligt de unge – og samtidig understøtte TV 2s stærke position i det traditionelle distributionsmarked.

Personlig oplevelse

2. Personlig oplevelse

Skabe en personlig og sammenhængende TV 2-oplevelse, der styrker relationen ​til den enkelte

Vi vil skabe en personlig og sammenhængende TV 2-oplevelse, der styrker relationen til den enkelte bruger. Det gør vi ved at tilbyde en relevant TV 2‑brugeroplevelse, der er tilpasset den enkelte, samle TV 2s værditilbud til én helhedsoplevelse på tværs af produkter og løbende innovere vores produkter og portefølje, så de imødekommer brugernes forventninger og behov.

Mere til flere

3. Mere til flere

Udvide TV 2s værditilbud og engagere flere danskere på nye måder

Vi vil udvide TV 2s værditilbud og engagere flere danskere på nye måder ved at etablere nye produkter og forbrugertilbud med afsæt i TV 2s kerne og styrker.

Samtidig vil vi udvikle vores partnerskaber og styrke TV 2s position som samlingspunkt for kvalitetsindhold i streaming, udvide rækkevidden af vores indhold gennem innovativ og lønsom distribution og videreudvikle den digitale reklameforretning, så annoncørværdien øges via en stærkere e‑commerce- og platformslogik.

Digitalt løft af TV 2

4. Digitalt løft af TV 2

Styrke kompetencer og teknologisk fundament for at skabe et digitalt TV 2

Vi vil styrke kompetencer og det teknologiske fundament for at skabe et digitalt TV 2 ved at løfte organisationens kompetencer i retning af et mere kundecentrisk og digitalt fokus.

Samtidig vil vi etablere rammer, der fremmer samarbejde, innovation og effektivitet, og skalere den digitale og datamæssige understøttelse af både medarbejdere og beslutninger på tværs af TV 2.

Et fælles værdigrundlag

Vores koncernværdier er grundstenene i vores adfærd og skaber et fælles sprog for den adfærd, vi vil dyrke - og som i sidste ende kendetegner TV 2-kulturen.

Vi sigter højt

1

Når vi går på arbejde, gør vi os umage og sigter efter at levere de bedste løsninger. Vi stiller krav til kvaliteten i alle aspekter af vores arbejde. Vi sætter ambitiøse mål og tager ansvar for at nå dem.

Vi ser muligheder

2

Vi er nysgerrige og lader os inspirere af hinanden. Vi er åbne for nye idéer og er ikke bange for at udfordre det velkendte, hvis det kan skabe nye veje til udvikling.

Vi står sammen

3

I TV 2 har vi respekt for hinandens faglighed og er åbne for hinandens perspektiver og måder at løse opgaver på.

Vi siger tingene, som de er

4

Vores kommunikation er altid klar og i øjenhøjde - både internt og eksternt. Vi er ikke bange for at sige det højt, hvis noget ikke fungerer, så vi kan finde en fælles løsning.

``